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项目管理是什么专业_项目管理专业有哪些课程_1

考研资讯 2024年03月04日 07:25 26 考研上岸

大家好！今天让小编来大家介绍下关于项目管理是什么专业_项目管理专业有哪些课程的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

项目管理是什么专业_项目管理专业有哪些课程_1

1.PMP的全称是什么，和项目管理是什么关系
2.项目管理专业有哪些课程
3.“软件项目管理”这个是什么专业，毕业后从事什么工作，就业如何

PMP的全称是什么，和项目管理是什么关系

PMP?与项目管理是被包含与包含的关系，PMP?是项目管理认证中的其中一种。项目管理是管理学的一个分支学科，范围比较广泛。

PMP?指的是项目管理专业人士资格认证，全称：Project Management Professional?。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

项目管理是管理学的一个分支学科 ，英文全称Project　Management，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI)推出的基于《PMBOK?指南》(项目管理知识体系指南)的PMP?(Project Management Professional?，项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP?认证在全球182个和地区获得最广泛的专业认可。

PMP?证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的常用条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员常用的资质证明。目前全球有90多万PMP?，中国也已经有30多万人通过PMP?认证考试，PMP?证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

项目管理专业有哪些课程

奥克兰大学的项目管理专业是新西兰奥克兰大学的优势之一。适合有工程或相关技术背景的学生报考。但一般本科要求雅思不低于6.0分，每年需要41167新西兰元左右，才能让学生具备管理、经济等方面的知识。毕业后还可以拿到一年工作签证，选择在企业做项目经理、项目总监。

一、奥克兰大学项目管理专业简介

项目管理，简称PM，是项目的管理者。项目经理在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的所有工作进行有效管理。即从项目投资决策开始到项目结束的全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。

项目管理硕士课程是为具有工程或相关技术背景的专业人员设计的灵活、高质量的研究生管理资格。在职业生涯早期，提高专业工程师在管理方面的专业知识。这是一个与奥克兰大学商学院联合提供的教学型硕士学位，并提供项目管理方面的高级学术和专业资格。

本专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具备管理学、经济学、土木工程技术、建筑工程法、计算机管理、外语等综合知识，是能够在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型高级管理人才。学费为41，167.00新西兰元(￥195，716)/年。

学生可以通过学习时间获得硕士学位，毕业后可以申请一年工作签证。在新西兰属于稀缺工种，对当地就业移民有很强的竞争优势。配偶可以申请配偶工作签证。

二、奥克兰大学项目管理专业的就业

项目管理硕士主要是培养留学生的相关专业技能和知识，能够管理大、中、小型项目的毕业生担任高级团队领导、项目经理或项目总监。项目办公室指出，学生有两种选择:项目管理和复杂管理。学生也可以选择其他系的商法学硕士专业，比如MBA的所有专业。

毕业生可在多个领域就业，如商业会计、金融、管理、信息系统、市场营销、法律在工程技术管理中的应用；还有人力资源和项目管理资本的方面，如组织、计划、决策等。还有质量控制，产品制造等。

“软件项目管理”这个是什么专业，毕业后从事什么工作，就业如何

课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。

中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。

专业课程

1、项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、项目时间管理

是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

4、 项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。

5、人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

6、项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

7、项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

8、项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

9、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等

软件项目管理实际上说白了就是计算机专业+项目管理专业。项目管理是现在非常流行的一个名词，在每一行都会涉及到项目这个词，他代表着效率，规范，流程。。软件项目管理实际也就是软件工程，当一套软件从开发到实施就是一个项目，既然是一个项目就需要对起进行管理以保证其有效（高效）顺利的完成。这个专业这么说还是比较范~但是就业前景还是不错的，因为很多学计算机是没有项目，团队的概念，而企业需要的是团队合作，流水化作业，这样才能使项目更好更快的完成。如果你是学这个专业的话，最好把软件设计学好，项目规划学好，会很吃香的~

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